Mit neuem Denken und Handeln zu mehr persönlichem und geschäftlichem Erfolg
Erfolgreicher sein, sich nicht mehr verbiegen
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Für mehr Zeit durch First Class Service zahlen Kunden auch in der Krise – Interview mit Hans-Günter Schülke von chefklusiv®
27. November 2009Wenn man sich in diesen Tagen bei Unternehmern umhört, wie die Geschäfte gehen, fallen die Antworten ganz unterschiedlich aus. Zu denen, die nicht klagen können, gehört der von Hans-Günter Schülke betriebene Dienstleister chefklusiv®. chefklusiv® bietet First-Class-Service rund um die Werterhaltung und Pflege von Bekleidung jeglicher Art. Neben der Reinigung gehören dazu auch Schneiderarbeiten, Kunststopfen, Schuh- [...]
Weiterlesen...Die Krise besiegen
29. Juli 2009Wie unser Leben verläuft, hängt weniger davon ab, was wir erleben, als davon, wie wir darauf reagieren. In jedem Moment haben wir Wahlfreiheit.
Es gibt keine Notwendigkeit, uns durch Sorgen und Ängste niederdrücken zu lassen. Es gibt keine Notwendigkeit, nach vermeintlichen Schicksalsschlägen aufzugeben.
In einem früheren Artikel habe ich auf die Geschichte der Familie Kaufmann
Neues Buch von Marketinglegende Jay Abraham
23. Juni 2009Seit ein paar Tagen lese ich das neue Buch von Marketinglegende Jay Abraham: The Sticking Point Solution – 9 Ways to Move Your Business from Stagnation to Stunning Growth in Tough Economic Times. Obwohl ich mit Jay Abrahams Gedankengut seit Jahren vertraut bin, habe ich schon seitenweise Ideen in mein Ideenheft geschrieben. Ich finde das [...]
Weiterlesen...Talente nutzen und Beziehungen vertiefen
14. Juni 2009In diesen turbulenten Zeiten gibt es Menschen, die den Kopf in den Sand stecken. Und es gibt andere, die aktiv werden. Zu letzeren zählt Sabine Piarry, Vernetzungsspezialistin und Initiatorin des Netzwerkes Ganzheitlichkeit. Vor kurzem hat sie einen kostenlosen E-Book-Ratgeber
Weiterlesen...Aus einer Schwäche Umsatz machen
1. Juni 2009In der FAZ vom Wochenende las ich einen faszinierenden Bericht über einen Finanzberater, der sich auf gehörlose Kunden spezialisiert hat. Robert Davies war ursprünglich Makler für Termingeschäfte. 1999 blutete er aus den Ohren, unterzog sich mehreren Operationen und verlor dennoch sein Hörvermögen. Nachdem er lange versucht hatte, sein Handicap zu verheimlichen und durch technische Hilfsmittel [...]
Weiterlesen...Zusammenfassung zur Blogparade über die Kultur des Scheiterns
30. Mai 2009Petra Schuseil hatte vor kurzem zur Blogparade über die Kultur des Scheiterns aufgerufen. Nun liegt die Zusammenfassung vor. Es sind sehr vielseitige Beiträge zusammen gekommen und nun in einem schön gestalteten E-Booklet versammelt. Die Zusammenfassung ist hier abrufbar.
Weiterlesen...Stabile Preise auch in Krisenzeiten – geht das?
28. Mai 2009Kann ein Unternehmen heutzutage noch überleben, ohne an Preisschlachten teilzunehmen? Kann man gar noch wachsen? In der heutigen FAZ wird über die Baumarktkette Hornbach berichtet, die dieses Kunststück schafft und selbst in diesen Zeiten noch Umsatz und Gewinn steigert, obwohl der Branchentrend in die andere Richtung weist. Die Quintessenz des Berichtes ist nicht nur für [...]
Weiterlesen...Coaching in Krisen und Umbruchzeiten
26. Mai 2009„Wie können wir unsere Kunden (und uns selbst) so stärken, dass sie (und wir) die Wirtschaftskrise meistern können?” lautet die Frage, zu der Claudia Frey eine Blogparade ausgerufen hat, die noch bis zum 30. Mai läuft. Ein spannendes Thema. Mehrere Aspekte fallen mir dazu ein.
Weiterlesen...Abschied vom Traumjob
19. Mai 2009Turbulente Zeiten bringen es mit sich, dass mancher schöne Traum zerplatzt. Das kann auch den Traum vom Traumjob betreffen oder – auf unternehmerischer Ebene – vom Traumunternehmen. Und damit kann ein großer und wichtiger Wachstumsschritt verbunden sein – der Schritt vom
Weiterlesen...Wie Nebenleistungen zum Umsatzbringer werden können
2. Mai 2009Vor ein paar Tagen hatte ich darüber geschrieben, dass nicht nur, aber gerade in Krisenzeiten bisherige Geschäftsmodelle überprüft und weiter entwickelt werden müssen. Dazu passt ein Artikel in der WELT, auf den ich durch Burkhard Schneider aufmerksam wurde. Dort werden zehn Unternehmen porträtiert, die auch in der Krise gute Umsätze
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