Wie möchten Sie weiter leben und arbeiten?

Je klarer Sie sich darüber sind, wie Sie sich Ihre Zukunft vorstellen, desto größer sind Ihre Chancen, das auch zu erreichen. Meiner Erfahrung nach versäumen viele Unternehmer und Selbstständige, sich damit frühzeitig auseinander zu setzen. Hier ein paar Fragen zum Start:

• Wie viele Jahre haben Sie rein statistisch noch vor sich? Sich damit zu konfrontieren, kann hart sein, aber nützlich.

• Was möchten Sie in dieser Zeit noch erreichen? Welches Erbe möchten Sie hinterlassen?

• Wie lange möchten Sie arbeiten? Wovon wollen Sie leben? Welche Rolle soll Ihr Unternehmen dabei spielen?

Option Unternehmensverkauf: Welche dieser Risiken trifft auf Sie zu?

Vielleicht denken Sie insgeheim daran, irgendwann Ihr Unternehmen zu verkaufen. Das sollten Sie wissen:

• Unrealistische Preisvorstellungen: Schon manch ein Möchte-gern-Verkäufer hat eine herbe Überraschung erlebt, als er sein Unternehmen auf den Markt bringen wollte. Der zu erzielende Kaufpreis lag weit unter seinen Vorstellungen. Die gesamte Zukunftsplanung wurde damit über den Haufen geworfen. Laut einer Information des Instituts für Mittelstandsforschung in Bonn gibt es aufgrund neuer Schätzverfahren mittlerweile härtere Kriterien dafür, wann ein Unternehmen als übernahmewürdig eingestuft wird. Lag bisher die Grenze bei einem jährlichen Umsatz von ca. 50.000 Euro, wird nun ein jährlicher Gewinn in dieser Größenordnung verlangt.

• Kundenliste mit wenig Wert: Ein weiteres Hindernis für den Verkauf kann sein, dass nicht genügend Substanz vorhanden ist, die sich verkaufen lässt. In bestimmten Dienstleistungsberufen spielt der Kundenbestand (Mandantenbestand, Patientenbestand…) eine Rolle für den Verkaufspreis. Doch wenn die Kunden mit Ihnen zusammen gealtert sind und Sie nicht genügend jüngere Kunden gewonnen haben, wird der Käufer dafür nicht viel zahlen wollen. Denn auf einen abbröckelnden Bestand kann er keine Zukunft aufbauen.

• Sie sind das Unternehmen: Speziell für alle, die persönliche Dienstleistungen erbringen, ist das größte Hindernis die eigene Person. Wenn Ihr Unternehmen mit Ihnen selbst steht oder fällt, gibt es nichts zu verkaufen. Denn dann kann ein Erwerber es nicht fortführen. Doch auch für Dienstleister gibt es Möglichkeiten, ein Unternehmen zu schaffen, das unabhängig von der eigenen Person weiter bestehen kann.

Was Sie gegen diese Risiken tun können

Was bedeuten die aufgeführten Risiken? Dass ein Verkauf nicht in Frage kommt?

Keineswegs.

Je früher Sie anfangen, Ihr Unternehmen auf einen Verkauf vorzubereiten, desto größer sind Ihre Chancen, einen attraktiven Verkaufspreis erzielen zu können.

Und hier ein Hinweis für alle, die sich heute noch gar nicht vorstellen können, ihr Unternehmen zu verkaufen: Sie “müssen” es nicht. Sie können sich jederzeit entscheiden, Ihr Unternehmen weiter zu führen. Doch ist es nicht besser, mehrere Optionen zu haben statt der einzigen, bis zum letzten Tag arbeiten zu müssen?

Was Sie kurzfristig tun können:

• Finden Sie heraus, welche Faktoren den Wert Ihres Unternehmens bestimmen.

• Entwickeln Sie eine klare Zielvorstellung und Strategien, wie Sie diese Faktoren positiv beeinflussen können.

• Fangen Sie damit an.

Option Selbstständigkeit ohne Altersgrenze: Wie Sie die Risiken abfedern

Ich liebe meine Arbeit. Daher kann ich dieser Option viel abgewinnen. Und ich weiß, dass es vielen meiner Klientinnen und Klienten ebenso geht.

Doch ich weiß auch um die Risiken:

• Vielleicht sind Sie nicht mehr in der Lage, so weiter zu machen wie bisher. Ich kenne viele Unternehmer und Selbstständige, die sich ständig am Rande des Burn-out bewegen oder sogar schon darüber hinaus sind. Unerwartete Krankheiten sind ein weiteres Risiko.

• Vielleicht wollen Sie nicht mehr so weiter arbeiten wie bisher. Werte verändern sich. Äußere Umstände verändern sich. Sie haben Erfahrungen gesammelt, für die das bisherige Business möglicherweise nicht mehr die richtige Form bietet. Sie haben noch viele Talente  und Neigungen, die ebenfalls noch gelebt sein wollen.

• Vielleicht will der Markt nicht mehr das, was Sie heute bieten. Vielleicht sind keine Berater gefragt, die schon 20 Jahre lang nicht mehr in einem größeren Unternehmen gearbeitet haben, sondern es nur aus der Beraterperspektive kennen. Vielleicht gibt es Vorurteile gegenüber dem Alter. Vielleicht traut man Ihnen die rasche Umstellung auf neue Technologien oder sonstigen Wandel nicht mehr zu.

Wie können Sie diese Risiken abfedern?

Ein wichtiger Schritt ist auf jeden Fall, sich der Risiken bewusst zu sein. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, die Weichen entsprechend zu stellen.

Was Sie kurzfristig tun können:

• Wenn Sie lange arbeiten wollen, spielt Ihre Gesundheit eine entscheidende Rolle. Wie können Sie besser für Ihre Gesundheit sorgen?

• Wie können Sie Ihr Business so umgestalten, dass es Ihnen den Raum bietet für Ihre Potenzialentfaltung und gleichzeitig eine Absicherung für Ihre späteren Jahre? Das umfasst auch die Frage, wie Sie sich zumindest ein Stück weit von dem Tausch „Zeit gegen Geld“ lösen können. Denn solange Sie diesen Tausch praktizieren, sind Sie in einer fatalen Abhängigkeit.

• Beobachten Sie den Markt und seine Veränderungen. Täglich entstehen neue Chancen. Es kann sein, dass bestimmte Möglichkeiten entfallen. Doch Sie sind nicht auf das festgelegt, was Sie heute anbieten. Sie können sich neu positionieren, zum Beispiel in eine neue Liga aufsteigen, wo Ihre Erfahrungen und Ihre Innovationsfähigkeit besser bezahlt werden. Sie können neue Lösungen für neue Probleme bieten. Wichtig ist, nicht nur auf Ihre Erfahrungen zu bauen, sondern gleichzeitig offen zu sein für Veränderungen oder – besser noch – sich als treibende Kraft für Veränderungen am Markt zu etablieren.

Wie ist Ihre Meinung – oder Erfahrung – zu diesen Themen?

Bei Geldthemen geht es nicht nur um die Zahlen. Geldprobleme haben vielfältige Ursachen. Und finanzieller Erfolg hat Auswirkungen auch auf das Selbstwertgefühl und die gesamte emotionale Verfassung.

Mich haben diese Fragestellungen immer schon brennend interessiert und ich habe viel dazu geforscht und verglichen. Heute möchte ich Ihnen zwei Schlüssel in die Hand geben, mit denen sich das Schloss zu mehr finanziellem Erfolg öffnen lässt.

1. Ein ungestörtes Verhältnis zu Geld

Einer Studie zufolge hat jeder zweite Deutsche ein gestörtes Verhältnis zu Geld. Wenn ich bedenke, wie häufig Geldthemen und speziell das Verhältnis zu Geld Gegenstand meiner Coachings sind, scheint mir diese Zahl durchaus nachvollziehbar und auch für Selbstständige relevant.

Wie immer Ihr heutiges Verhältnis zu Geld ist – es lässt sich ändern.

Vor ein paar Tagen erhielt ich eine Mail mit Feedback, was sich alles geändert hatte, nachdem wir auf sehr tiefer Ebene an Geldthemen gearbeitet hatten. Die Erfahrungen mit Kunden, die nicht zahlen konnten oder über den Preis jammerten, hörten auf. Stattdessen kamen Kunden, die den Preis ohne Weiteres akzeptierten.

Frühkindliche Erfahrungen immer noch prägend

Vielfach liegen die Ursachen für Geldprobleme in frühkindlichen Erfahrungen. Im Coaching arbeiten wir oft sehr in der Tiefe. Doch auch für sich alleine können Sie schon ein ganzes Stück weit kommen, wenn Sie sich fragen, welche Botschaften – explizit oder auch unausgesprochen – Sie in Ihrer Kindheit zu Geldthemen empfangen haben.

Viele meiner Klienten sind 50plus. Das heißt, dass ihre Eltern Kriegs- und Nachkriegszeiten erlebt haben, Mangel, Anstrengung, harte Arbeit. Die heutige Realität ist anders. Doch die Kindheitserfahrungen sitzen tief.

Schicht für Schicht die alten Erfahrungen transformieren

Auch wenn Sie sich schon mit diesen Themen befasst haben, kann ich Ihnen nur empfehlen, das wieder und wieder zu tun. Es gibt immer noch Neues zu entdecken, zu lösen und zu transformieren. Ich vergleiche es gern mit verschiedenen Schichten. Sobald eine abgetragen ist, zeigt sich eine weitere.

2. Wert für die Kunden schaffen

Ein anderer Unterschied, der mir immer wieder auffällt: Selbstständige mit Geldproblemen sind oft sehr mit sich selbst beschäftigt, mit ihren Ängsten und Zweifeln, mit dem, was sie bremst.

Finanziell Erfolgreiche haben einen anderen Fokus: Wert für andere zu schaffen.

Wo liegt Ihr Fokus – auf sich selbst oder Ihren Kunden?

Ist Ihr Fokus gerichtet auf sich selbst und Ihre realen oder vermeintlichen Unzulänglichkeiten? Oder auf Ihre Kunden und wie Sie deren Wünsche und Bedürfnisse am besten erfüllen können?

Je mehr Wert Sie anderen bieten, desto erfolgreicher werden Sie selbst

Im Prinzip lässt es sich auf eine einfache Formel bringen: Je größer der Wert für andere, desto größer auch der eigene Erfolg. Ganz zu schweigen, von der Befriedigung, die es bedeutet, etwas Großartiges geschaffen zu haben. Etwas, das weit über das hinausgeht, was es sonst gibt und einen einzigartigen, unvergleichlichen Wert bietet.

Ein wunderbares Beispiel

Kürzlich wurde ich an ein Beispiel erinnert, auf das ich vor Jahren gestoßen war. Ein Mann, Dan Taylor, wurde mit schwerer Krankheit und Pflegebedürftigkeit seines alten Vaters konfrontiert. Er erlebte eine schwere Zeit, wo alle möglichen Fragen auf ihn einprasselten: Welche medizinischen Maßnahmen? Wie konnte die Pflege gewährleistet werden? Wie sah die finanzielle Seite aus? Hinzu kamen die zeitliche und emotionale Belastung. Er war berufstätig und stark eingespannt.

Letztlich ist es eine Situation, die viele Menschen 50plus früher oder später kennen lernen, zum Teil von heute auf morgen. Und in der Regel steht man dann allein davor und muss sehen, wie man zurechtkommt.

Dan Taylor beließ es nicht bei seinen eigenen Erfahrungen. Nach dem Tod seines Vaters überlegte er, wie er anderen in ähnlicher Situation Unterstützung geben konnte. Es entstand The Parent  Care Solution, ein umfassendes Angebot für Erwachsene mit kranken Eltern, das alle Aspekte abdeckt, sowohl die sachlichen wie die emotionalen. Spezielle Berater wurden ausgebildet. Immer weitere Services werden mit einbezogen bis hin zu Themen wie „Was passiert mit Haustieren, wenn die alten Eltern nicht mehr in der Lage sind, diese zu versorgen?“.

Wer mehr Wert schaffen will, muss anders denken

Ich finde die Parent Care Solution ein wunderbares Beispiel dafür, wie ein einzigartiger, unvergleichlicher Wert geschaffen werden kann.

Und auch dafür, was ein geänderter Blickwinkel bewirkt.

Wer mehr Wert für seine Kunden schaffen will, muss anders denken: Nicht aus der Sicht desjenigen, der ein Produkt oder eine Leistung anbietet („Ich biete Beratung, Training, Coaching…“), sondern aus der Sicht des Kunden mit seinen vielfältigen Bedürfnissen in einer bestimmten Situation. Aus dieser Perspektive lassen sich ganz neuartige Leistungen schaffen. Die eigenen Lebens- oder Berufserfahrungen können dabei durchaus ein Schlüssel sein.

Goldene Lektion Nr. 1: Jeder Veränderungsimpuls ist eine Chance, sich bewusst zu werden „Was will ich wirklich?“

Unzufriedenheit mit Bestehendem kann sich lähmend auswirken, wenn man in den negativen Gedanken hängen bleibt. Doch sie kann auch ein wichtiger Treiber für Veränderungen werden, wenn man sich der Frage zuwendet „Was will ich stattdessen?“.

Mehr noch: Von Situation zu Situation hat man die Chance, sich besser kennen zu lernen, die eigenen Werte klarer zu bekommen und tatsächlich zu leben.

Goldene Lektion Nr. 2: Erfolg entscheidet sich am letzten  Tag -  bis dahin ist alles eine Momentaufnahme.

Die bange Frage „Werde ich mit dem Neuen erfolgreich sein?“ hält viele ab, die gewünschte oder nötige Veränderung tatsächlich in Angriff zu nehmen. Doch ob ein Projekt erfolgreich ist oder nicht, hängt ab vom Zeitpunkt der Betrachtung. Was heute wie Misserfolg aussieht, kann sich morgen als sensationeller Erfolg darstellen.

Es wird immer Höhen und Tiefen geben. Erfolgreich ist nicht derjenige, der keine Tiefen erlebt, sondern derjenige, der daraus wieder hervorkommt und daran wächst.

Goldene Lektion Nr. 3: Das, was ich brauche, ist immer da – dann, wenn ich es brauche.

Ein weiteres weit verbreitetes Hindernis, Veränderungen in Gang zu setzen, sind Gedanken wie „Ich habe nicht…“ oder „Mir fehlt…“. Meine Erfahrung aus vielen, vielen eigenen Veränderungen und Veränderungsprozessen von Klienten: In dem Moment, wenn ich etwas brauche – ob Informationen, Kontakte, Geld…– ist es da. Allerdings wird das Vertrauen manchmal schon auf eine Probe gestellt, wenn das, was ich brauche, erst in letzter Minute eintrifft. Doch auch das ist im Endeffekt früh genug.

Goldene Lektion Nr.4: Wichtiger als die äußeren Ergebnisse ist „Wer bin ich durch die Veränderungen geworden?“

Einst las ich ein Interview mit einem Millionär, in dem er erläuterte, dass im Nachhinein das Geld gar nicht so wichtig gewesen sei, sondern viel wichtiger, wie er sich selbst auf dem Weg dorthin verändert hätte. Welche neuen Einstellungen und Gewohnheiten er angenommen hätte, um diesen Erfolg möglich zu machen.

Was immer das Ziel ist, ob die erste Million, ein erfolgreiches Business, ein Marathonläufer – es kann nur erreicht werden durch persönliche Transformation.

Goldene Lektion Nr. 5: Wenn ich mich selbst ändere, ändert sich auch mein Umfeld.

Was immer wieder unterschätzt wird: Alles, was wir tun, zieht Kreise. Oft weit größere, als uns bewusst ist.

Jeder, der selbst etwas Wichtiges erreicht, der sich selbst verändert, macht anderen Mut, es ebenfalls zu versuchen. Jedes Beispiel zeigt „Es ist nicht unmöglich“.

Ein anderer Aspekt ist, dass andere zwangsläufig anders auf uns reagieren, wenn wir uns selbst ändern. Das einfachste Beispiel dafür ist, in welcher Stimmung man aus dem Haus geht. Erntet man mürrische Gesichter oder freundliche Blicke?

Goldene Lektion Nr. 6: Wenn ich als richtig erkannte Veränderungen nicht freiwillig vollziehe, kommen sie von außen auf mich zu.

Ich habe genug Beispiele kennen gelernt, wo Menschen krank geworden sind, weil sie nicht gewagt haben, Veränderungen zu vollziehen, von denen sie tief im Inneren wussten, dass sie anstanden.  Oder sonstige „Schicksalsschläge“ treten ein, die einen zwingen, sich vorwärts zu bewegen. Oft genug habe ich auch von Gründern gehört, dass sie eigentlich froh waren über die Kündigung, weil sie schon lange gemerkt hatten, am falschen Ort zu sein.

Wie sind Ihre Erfahrungen mit Veränderungen?

Alle Varianten meiner beiden Bücher “Kurswechsel im Beruf” und “Wachstumsstrategien für Solo- und Kleinunternehmer” sehen Sie in dieser Übersicht. Es sind mittlerweile eine ganze Menge.

“Kurswechsel im Beruf” ist damit überall einsetzbar: Zum Hören auf dem MP3-Player und gleichzeitig zum Lesen am PC oder auf einem mobilen Lesegerät, zum Beispiel dem neuen iPad oder dem Sony-Reader.

Welche Erfahrungen haben Sie mit mobilen Lesegeräten? Nutzen Sie sie schon? Wie kommen Sie damit zurecht?

Vielleicht hat es damit zu tun, wie sehr man seine Arbeit liebt. Wenn man sie als Fron versteht und nur des Geldes wegen ausübt, zählt man vielleicht die Jahre oder sogar Monate bis zum Ruhestand. Doch wenn man seine Arbeit liebt, darin Erfüllung findet und sich ein Stück weit selbst verwirklicht, gibt es die viel beschworene Work-Life-Balance möglicherweise nicht in klassischer Form. Dann gehen Arbeit und Freizeit möglicherweise ein Stück weit ineinander über, auch wenn es durchaus Sinn mach, bestimmte  Grenzen zu ziehen.

Für mich kann ich sagen, dass ich bestimmte Arbeiten als Erholung empfinde, weil ich darin Befriedigung finde und neue Energie gewinne. Das gilt insbesondere dann, wenn ich etwas Neues lernen und selbst neue Ideen  und Konzepte entwickeln kann. Mein Bestreben ist eher, dafür mehr Zeit zur Verfügung zu haben und andere Arbeiten mehr routinemäßiger Natur weiter abzubauen.

Letztlich ist es eine Frage des Geschäftsmodells. Daran arbeite ich für mich und es ist ein immer wichtigeres Thema für Klienten. Denn vom Geschäftsmodell hängt auch die Altersversorgung (ein schreckliches Wort, finde ich. Was könnte man sonst sagen?) ab. Wenn der Unternehmer gleichzeitig das Unternehmen ist, ist es schwer, wenn nicht sogar unmöglich, einen Firmenwert aufzubauen, der im Falle eines Verkaufs oder einer anderen Gestaltungsmöglichkeit genutzt werden kann. Daher lohnt es sich, frühzeitig genug die Weichen zu stellen.

Unternehmer und Unternehmerinnen dabei zu unterstützen und Lösungen zu entwickeln, die für den Einzelfall maßgeschneidert sind, macht mir ganz besonders viel Freude.

Wie sehen Sie dieses Thema?

Das Hörbuch besteht aus 2 CDs. Auf der ersten CD geht es um die allgemeinen Voraussetzungen für einen Neuanfang mit 50plus. Die zweite CD behandelt die Besonderheiten für Menschen 50plus in spezifischen Situationen: bei der Gründung, bei Bewerbungen, bei der Neupositionierung im eigenen Unternehmen.

Nachdem bereits das Buch in der Printausgabe sehr erfolgreich war und ist, freue ich mich, dass nunmehr auch die Hörbuchversion weitere Aufmerksamkeit erhält.

Das neue Heft von Psychologie heute erscheint am 10.06.2009. Unter anderem geht es um Liebe und Macht, um Arbeit und Bildung.

Selbst wenn sich noch nicht sofort  tausend Möglichkeiten ergeben, so können die folgenden Fragen beziehungsweise die Antworten darauf  zumindest schon einmal einen Anfang machen:

• In welchem Land/in welchem Ort könnte ich mir vorstellen zu wohnen?
• Welchen Kleidungsstil würde ich gern einmal ausprobieren?
• Welche Menschen, mit denen ich heute noch keinen Kontakt habe, würde ich gern in mein Leben einladen?
• Welche noch ungelebten Talente möchte ich entfalten?
• Welche anderen Möglichkeiten des Geldverdienens möchte ich nutzen?

Welche weiteren Möglichkeiten sehen Sie für ein neues Leben?

• Eine glückliche, unbeschwerte Kindheit kann ein stabiles Fundament darstellen.
• Eine Mutter, die Ihnen vermittelt hat „Du kannst das, du schaffst das” kann Ihnen Selbstvertrauen vermittelt und Sie ermutigt haben, Risiken einzugehen, die zu größerem Wachstum geführt haben.
• Eine ängstliche Mutter kann auch heute noch eine Herausforderung darstellen, sich über eigene Ängste hinwegzusetzen, statt sich davon bremsen zu lassen.
• Konflikte mit Ihrer Mutter mögen dazu beigetragen haben, dass Sie sich schon in jungen Jahren auf eigene Füße gestellt haben und Ihren eigenen Weg gegangen sind.
• Ihre Mutter kann Ihnen ein Vorbild gewesen sein, dem Sie nachzueifern bestrebt waren.
• Oder Sie können sich ganz im Gegenteil vorgenommen haben, dass Ihr Leben anders verläuft.
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Die Erfahrungen im Einzelnen unterscheiden sich. Doch mir scheint es mehr und mehr, dass – ganz egal, wie wir die Mutter erlebt haben und wie das Verhältnis  zu ihr war – sie die ideale Mutter war, indem sie das in uns angeregt hat, was für unser Wachstum wesentlich war beziehungsweise ist.

Wie sind Ihre Erfahrungen?

Seit dem letzten Jahr finden sich in den Medien immer wieder Anzeigen unter dem Motto „Zähl Taten, nicht Falten”. Dort werden eindrucksvolle Persönlichkeiten vorgestellt, die sich in einem Alter, in dem andere sich längst zur Ruhe gesetzt haben, in besonderer Weise engagieren. Die Anzeigen sind Teil der Kampagne Alter schafft Neues. So erfreulich diese Kampagne auf der einen Seite ist, hat sie doch einen Pferdefuß.

Das Plus: Die vorgestellten Persönlichkeiten sind exzellente Botschafter für ein Älterwerden in Kreativität und Würde. Damit können sie vielen Menschen positive Denkanstöße geben.

Die einzelnen Porträts sowie weiterführende Interviews finden sich auf der Homepage der Kampagne Alter schafft Neues.  Besonders beeindruckt hat mich die 83-jährige Sabine Ball, die in Problembezirke und Gefängnisse geht und dort versucht, christliche Werte zu vermitteln.

Das Minus: Die Kampagne zielt in starkem Maße auf Förderung der ehrenamtlichen Tätigkeit. 2000 (!) Kommunen werden finanziell gefördert „zum Aufbau einer Informations- und Vernetzungsdrehscheibe zum Freiwilligendienst aller Generationen”.

Ich bin gegenüber ehrenamtlicher Tätigkeit zwiespältig. Auf der einen Seite denke ich, dass unsere Gesellschaft ohne ehrenamtliche Tätigkeit nicht funktionieren würde. Doch gleichzeitig befürchte ich, dass ein verbales „Danke schön” und vielleicht noch ein Blumenstrauss auf Dauer dem nicht gerecht wird, was viele Freiwillige leisten.

Umfragen zeigen immer wieder, dass Ältere auch nach Überschreiten der so genannten Pensionsgrenze noch aktiv sein wollen. Weshalb soll das nur ehrenamtlich geschehen, nicht unternehmerisch? Es gibt viele Pensionäre, die unternehmerische Ideen und unternehmerischen Elan haben.

Unternehmerische Aktivität ist an kein Alter gebunden. Sie ist mit 15 und mit 75 möglich. Unternehmerisch tätig zu sein, bedeutet auch, Geld mit dem zu verdienen, was man tut.

Ich befürchte, dass durch Kampagnen wie die hier erwähnte – so gut sie auch gemeint sind und so positiv in einem gewissen Sinne wirken können  - letztlich das Bild verfestigt wird, dass Ältere nichts Entlohnenswertes zu bieten haben. Denn der Satz „Was nichts kostet, ist nichts wert” ist leider noch in vielen Köpfen verhaftet.

Und dass 2000 Kommunen extra gefördert werden müssen, damit Ältere dort ehrenamtlich aktiv sein können, wird mir wohl immer ein Rätsel bleiben.

Was meinen  Sie zu diesem Thema?

• Tief im Inneren wissen wir, wann es Zeit für eine Veränderung ist. Wann sich das Alte überlebt hat. Wann es uns – und oft auch anderen – eher schadet, daran weiter festzuhalten.
• Wenn wir unserem eigenen Stern folgen, befinden wir uns in Harmonie mit dem großen Ganzen. Wir erhalten Unterstützung, oft auf vorher unvorstellbare Weise.
• Natürlich müssen wir unseren eigenen Teil dazu beitragen. Wir müssen unsere Fähigkeiten nutzen und weiter entwickeln. Wir müssen uns von Ängsten, Zweifeln und limitierenden Glaubenssätzen befreien. Wir müssen in Einklang mit unseren Werten handeln. Für viele Menschen 50plus gehört dazu, nicht nur an das eigene Wohl zu denken, sondern auch an das Wohlergehen anderer. Gerade dieser Gesichtspunkt ist für viele ein entscheidender Grund, sich aus bisherigen Zusammenhängen zu befreien, in denen der Profit an erster Stelle stand.
• Der Weg entsteht beim Gehen. Wer darauf wartet, dass sich seine Zukunft als ein fix und fertiger Plan enthüllt, kann lange warten.
• Das heißt nicht, dass man übereilt handeln sollte. Ein gewisses Maß an Überlegung und an Planung ist natürlich angebracht. Doch ab einem bestimmten Punkt bringt das Nachdenken alleine nicht weiter. Dann steht “Tun” an, egal ob in Form eines Trippelschrittes oder in Form eines mutigen Sprunges. Dann steht ein Akt des Vertrauens an. Vertrauen darauf, sicher geleitet zu werden. Vertrauen darauf, dass auch scheinbare Misserfolge eine wichtige Botschaft für uns haben. Vertrauen darauf, dass es immer weiter geht.
• Aktiv Unterstützung zu suchen, ist eine gute Idee. Das können Menschen sein, die Ähnliches erlebt haben, professionelle Berater, Bücher. Viele Leser berichten mir, dass mein Buch Kurswechsel im Beruf einen wichtigen Beitrag geleistet hat. Es ist jetzt übrigens auch als Hörbuch erhältlich.
• Wenn wir nicht aus eigenem Antrieb handeln, werden wir möglicherweise zum Handeln gezwungen. Erstaunlich oft höre ich von Menschen, die einen Schicksalsschlag erlitten haben – ob eine Kündigung, eine Trennung, eine Krankheit -, dass sie schon seit längerer Zeit mit der bestehenden Situation unzufrieden waren. Trotz allem Schock, den ein Schicksalsschlag erst einmal bedeutet, sind manche Menschen tief im Inneren in gewisser Weise dankbar dafür, weil sie nun keine Entschuldigung mehr haben, nicht voranzugehen. Im Nachhinein höre ich oft “Das war das Beste, was mir passieren konnte”. Es ist Ihre Entscheidung, ob Sie auf Druck von außen warten, oder schon vorher aktiv werden.

Wie sind Ihre Erfahrungen?

Ein guter Start dafür ist Selbsterforschung.

Was haben Sie alles zu geben?

Denken Sie an den ganzen Reichtum, den Sie haben, sei er materieller oder immaterieller Art. Welche besonderen Talente sind Ihnen eigen? Über welche speziellen Erfahrungen verfügen Sie? Denken Sie dabei nicht nur an einzelne Fähigkeiten oder Erfahrungen. Diese mögen oft wie “Allerweltsdinge” erscheinen. Sondern schauen Sie nach der besonderen Kombination alles dessen, was Sie ausmacht.

Eine gute Nachricht für alle Menschen 50plus: Je älter Sie sind, umso größer die Wahrscheinlichkeit, dass Sie einen Reichtum an wertvollem Wissen, an fachlicher und Lebenserfahrung angesammelt haben, der bei Selbstständigen noch um die unternehmerische Erfahrung ergänzt wird. Sie haben sich Ihre eigene Meinung gebildet. Sie haben Ihre eigenen Methoden entwickelt. Sie haben ein sich ständig vergrößerndes Netz an wertvollen Beziehungen aufgebaut. Sie sind ein Mensch geworden, der Krisen und Herausforderungen gemeistert hat und daran gewachsen ist.  Und täglich nimmt dieser sagenhafte Reichtum zu.

Ihr Geben – nur die Spitze des Eisbergs?

Wie viel davon geben Sie wirklich, wenn Sie einmal ganz ehrlich zu sich selbst sind? Wie viel davon fließt in Ihre Arbeit ein? In Ihre unternehmerischen Angebote? In Ihre Gespräche? In Ihre privaten Beziehungen? Oft ist es nur die Spitze des Eisberges, während der allergrößte Teil unter dem Wasser verborgen bleibt.

Was wäre, wenn Sie mehr von sich selbst geben? Mehr von dem, was Sie wirklich ausmacht? Mehr von dem, was Sie einzigartig macht? Wie viel mehr Wert könnten Sie dadurch für andere schaffen? Wie viel mehr persönliche Befriedigung könnten Sie dadurch erlangen?

Was Liebe damit zu tun hat

Und noch ein Aspekt: Wie würde Ihr schon vorhandener Reichtum sich dadurch vermehren? Dazu zwei Zitate, die mir in den letzten Tagen über den Weg gelaufen sind. Das eine lautet “Arbeit ist Liebe in Aktion” und das andere “Liebe, die gegeben wird, vermehrt sich. Liebe, die zurückgehalten wird, schrumpft.”

Kennen wir das nicht alle? Indem wir etwas von uns selbst geben, in unserer Arbeit und in anderen Zusammenhängen, tun wir nicht nur dem anderen etwas Gutes, sondern auch uns selbst. Teilweise ganz praktisch, indem wir Feedback erhalten, neue Ideen, neue Sichtweisen oder auch Geld. Und auch insofern, als wir uns einfach besser fühlen.

Sind das nicht gute Gründe, einfach mehr zu geben? Nicht nur quantitativ mehr, sondern vor allem mehr von Ihrer Essenz, mehr von dem, was Sie ausmacht und was niemand sonst zu geben hat.

In der richtigen Weise geben

Allerdings bedeutet das nicht, wahl- und ziellos alles, was Sie haben und wissen, zu verstreuen. Damit es eine möglichst starke WIrkung entfaltet, gilt es, die richtigen Empfänger zu finden, die das, was Sie zu geben haben, auch wertschätzen können.

Es bedeutet auch, angemessene Formen und Dosierungen zu finden. Gerade Menschen, die viel zu geben haben, halten sich oft deshalb zurück, weil sie in der Vergangenheit andere “überschüttet” haben und das Feedback nicht immer positiv war. Diese Gefahr ist besonders groß bei einem Stau an Wissen, an Erfahrungen und was Sie sonst zu geben haben. “Kundenorientierung” kann hier der Schlüssel sein. Das heißt, Ihre Leistungen so zu verpacken, dass die “Kunden”, ob im unternehmerischen oder im privaten Bereich, damit umgehen können. Und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass Sie regelmäßig geben und so gar kein Stau mehr entstehen kann.

Letztendlich geht es auch darum, ein geeignetes Geschäftsmodell zu entwickeln, das Ihren Bedürfnissen wie denen der Kunden gleichermaßen Rechnung trägt.

Wenn diese Themen für Sie interessant sind, schauen Sie sich doch einmal das 40-Tage-Money-Attraction-Experiment an, wo wir uns unter anderem auch mit diesen Zusammenhängen befassen. In komprimierter Form geht es auch an den Wachstumstagen um derartige Themen.

Ich bedanke mich an dieser Stelle ganz herzlich bei Joachim Rumohr , der mich mit Rat und Tat bei der Einrichtung dieses Blogs unterstützt hat.

Außerdem bedanke ich mich bei allen bisherigen Leserinnen und Lesern und wünsche mir, dass sie meinem Blog weiterhin treu bleiben, mit mir in Austausch treten und das Blog weiterempfehlen.