ja, das ist ein wichtiges Thema.
Meine Strategien:
*** in der Tat virtuelle und reale Netzwerke. Sei es XING, seien es Regionalgruppen- Treffen von GABAL, BDVT etc.
*** Ich bin in mehreren Berufsverbänden und Netzwerken Mitglied, wo eben solche Treffen, aber auch Kongresse stattfinden
*** Virtueller Austausch wie beim Business Re-Birthing ist sehr unterstützend und inspirierend, weil es über eine längere Zeit geht und wir alle am gleichen Thema gearbeitet haben

*** Ich habe eine Freundin und Kollegin, mit der ich sehr lange Jahre gemeinsam Seminare durchgeführt habe. Da “saß” also immer jemand hinten und konnte direktes Feedback geben
*** Mit ihr tausche ich mich regelmäßig aus, wir haben jetzt sogar – endlich- ein festes monatliches Treffen organisiert, unser “KF ” = Kreativ und Klön- Treffen, wo wir die wichtigsten Dinge besprechen und uns sozusagen gegenseitig coachen. Zwischendurch dann per Telefon und Mail.

*** Auch jetzt bei der Trainer- Ausbildung arbeiten wir zu mehreren und es ist öfter ein anderer Kollege mit im Raum.
Außerdem machen wir auch täglich ausführliche Feedbacks mit den Teilnehmern,so dass ich gestern auch wieder wichtige Rückmeldungen bekam – und gleich zusammen mit den Teilnehmern umsetzen konnte.

*** Eine gute Möglichkeite finde ich auch, gegenseitig zu hospitieren. Wenn man als Unbeteiligte/r hinten sitzt, bekommt man eine Menge mehr mit als wenn man mitten in der Aktion ist.

*** Und Coaching ist teilweise natürlich auch hilfreich- was aber beispielsweise als Trainer die konkrete Arbeit im Seminar angeht, ist jemand, der wirklich dabei ist, zum Teil noch hilfreicher.
Es kommt dabei aber auf die Fragestellung an.

ich durfte ja schon erfahren, wie hilfreich solche Gruppen (speziell die von Ihnen initiierten) sind und wie wichtig kollegialer Austausch (und Inspiration) zu den Themen des freien Unternehmertums ist.
Sie machen mich neugierig, was Sie dieses Mal ausgeheckt haben. Bisher hatten Sie ja immer super spannende und W.E.R.T.volle Projekte kreiert!
Neugierige Grüße